為積極響應(yīng)集團(tuán)公司“三愛(ài)”主題活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)員工愛(ài)崗敬業(yè),提高員工學(xué)技能、比技能的積極性和主動(dòng)性,江西藥都仁和制藥有限公司在充分征求各級(jí)員工的意見(jiàn)和建議,提出了一些切合實(shí)際的崗位練兵活動(dòng),在基層工會(huì)組織下,安全有序地開(kāi)展了一系列崗位技能大比武。 前處理車(chē)間“待干燥藥材鋪盤(pán)比賽”是該部門(mén)的傳統(tǒng)保留項(xiàng)目,以每四人一組,每組完成一張小車(chē)(24盤(pán))藥材的鋪盤(pán),趣味緊張,既鍛煉了大家的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,又在繁重
正當(dāng)新產(chǎn)品“清火膠囊”隆重上市并迅速火爆各地市場(chǎng),江西藥都仁和制藥有限公司緊緊圍繞公司09年度“十六字方針”,狠抓規(guī)范管理,強(qiáng)化創(chuàng)新理念,在創(chuàng)建“五型班組”上走出了一條探索之路。公司供銷(xiāo)部一馬當(dāng)先,勇當(dāng)“急先鋒”。 “三愛(ài)”活動(dòng)中,供銷(xiāo)部為規(guī)范管理,開(kāi)展“五型班組”評(píng)優(yōu)活動(dòng),首先創(chuàng)建了“班組建設(shè)”欄。該部將各項(xiàng)時(shí)限工作實(shí)行了看板管理,對(duì)集團(tuán)、公司要求執(zhí)行的各項(xiàng)制度,均歸納匯總,并張貼在醒目處,促進(jìn)
2009年5月5日晚,江西藥都仁和制藥有限公司會(huì)議室燈火通明,鴉雀無(wú)聲。近20名設(shè)備管理人員及機(jī)電維修人員或凝神思考,或奮筆疾書(shū),他們?cè)诟墒裁茨兀恳淮蚵?tīng),原來(lái)是公司設(shè)備動(dòng)力部積極響應(yīng)楊文龍董事長(zhǎng)在第一季度總結(jié)大會(huì)上的講話精神,大膽創(chuàng)新,舉行設(shè)備常識(shí)與維修理論全面知識(shí)考試,為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)夯實(shí)基礎(chǔ)。 藥都仁和技術(shù)改造工程和降本增效項(xiàng)目進(jìn)行如火如荼,設(shè)備動(dòng)力部是這兩個(gè)項(xiàng)目主要承接者,進(jìn)展如何,成效如何
為搭建子公司間管理經(jīng)驗(yàn)交流平臺(tái),促進(jìn)生產(chǎn)子公司共同提升綜合管理水平。5月5日,集團(tuán)常務(wù)副總裁曹克率各生產(chǎn)子公司總經(jīng)理赴藥都仁和參觀、學(xué)習(xí),現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)生產(chǎn)子公司現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)??偛弥黻愡_(dá)、文洪梅應(yīng)邀參加了會(huì)議。 會(huì)上,曹克副總裁對(duì)組織生產(chǎn)子公司總經(jīng)理到藥都仁和參觀、學(xué)習(xí),召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)的目的進(jìn)行了闡述:集團(tuán)組織過(guò)物流管理、信息化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì),參與人員主要是子公司基層管理人員,組織子公司
4月26日,藥用塑膠公司啟動(dòng)搬遷計(jì)劃,公司辦公室、生產(chǎn)車(chē)間、員工宿舍、食堂等開(kāi)始搬遷。4月28日,包括空壓機(jī)在內(nèi)的20余臺(tái)設(shè)備在一天之內(nèi)全部搬遷到位。5月5日,新廠房隆隆的機(jī)鳴聲宣告公司順利完成搬遷并正式投入生產(chǎn)。 根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃和部署,為整合資源,擴(kuò)大再生產(chǎn),仁和藥用塑膠公司今年上半年搬遷至仁和“863”高科技工業(yè)園。為實(shí)現(xiàn)安全順利搬遷,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)多次作出重要指示對(duì)搬遷進(jìn)行部署安排,藥用塑膠公司也多
為慶?!拔逡弧眹?guó)際勞動(dòng)節(jié),活躍公司員工的文化生活。5月4日,藥用塑膠公司在新廠房開(kāi)展了削瓶技能競(jìng)賽。 競(jìng)賽包括削瓶數(shù)量、質(zhì)量、安全、削瓶手法等內(nèi)容。比賽開(kāi)始前,陳瑞總經(jīng)理宣導(dǎo)了比賽規(guī)則和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。經(jīng)過(guò)2個(gè)多小時(shí)緊張激烈的角逐,決出了優(yōu)勝班組名次和個(gè)人一、二、三等獎(jiǎng)名次。削瓶B班員工張艷艷以92成績(jī)獲得了個(gè)人賽第一名,削瓶A班以58.18獲得班組賽第一名。比賽結(jié)束后,生產(chǎn)部祁經(jīng)理對(duì)獲獎(jiǎng)人員進(jìn)行了表?yè)P(yáng)
仁和藥用塑膠制品有限公司自2004年11月建成投產(chǎn)以來(lái),全體員工在敖小明董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開(kāi)拓奮進(jìn),迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。 為統(tǒng)一塑料包裝生產(chǎn),根據(jù)集團(tuán)董事長(zhǎng)的指示,“863”高科技工業(yè)園的新二號(hào)廠房作為藥用塑膠新的生產(chǎn)車(chē)間。新的二號(hào)廠房共兩層,總面積5760平方米,廠房外觀古樸典雅。廠房?jī)?nèi)各項(xiàng)配套設(shè)施齊全,環(huán)境優(yōu)美。我公司組織員工對(duì)新廠區(qū)進(jìn)行了參觀,大家歡欣雀躍,無(wú)比激動(dòng),新環(huán)境與新車(chē)間的
為積極響應(yīng)集團(tuán)公司“三愛(ài)”主題活動(dòng)暨“管理創(chuàng)新年”活動(dòng),江西藥都仁和制藥有限公司供銷(xiāo)部大膽創(chuàng)新,開(kāi)展了首次“倉(cāng)儲(chǔ)管理經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)”。 3月28日,在部門(mén)經(jīng)理帶領(lǐng)下,由各中心主任、各班長(zhǎng)組成的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)拉開(kāi)序幕。大家來(lái)到原料倉(cāng)庫(kù)認(rèn)真聽(tīng)取了班長(zhǎng)胡華琴的介紹,從到貨、請(qǐng)驗(yàn)、存放、入庫(kù)、及發(fā)貨,每個(gè)流程都嚴(yán)格按照GMP要求操作,在庫(kù)容緊張的情況下如何保持好庫(kù)內(nèi)整潔。當(dāng)場(chǎng),大家對(duì)原料庫(kù)進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的
為落實(shí)公司安全考核目標(biāo),保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,為有效防范各類(lèi)安全事故,江西藥都仁和制藥有限公司在3月中旬開(kāi)展了安全檢查與安全培訓(xùn)活動(dòng)。3月6日,公司辦公室下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)行安全檢查與培訓(xùn)的通知》,調(diào)整了公司義務(wù)消防隊(duì),并于3月11日進(jìn)行了消防安全培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練。公司設(shè)備動(dòng)力根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,合理安排人員對(duì)各車(chē)間設(shè)備安全與廠房設(shè)施進(jìn)行了安全檢查,落實(shí)了整改措施與責(zé)任人員。還舉行了升降機(jī)等特種設(shè)備操作規(guī)
3月20日上午,藥用塑膠人力資源部組織了一次的內(nèi)部培訓(xùn),公司財(cái)務(wù)經(jīng)理余貞甫給全體行政管理人員講解了發(fā)票的相關(guān)知識(shí)。余經(jīng)理首先講解發(fā)票的定義、分類(lèi)、管理和保管,普通發(fā)票與增值稅發(fā)票的區(qū)分和使用,特別是取得發(fā)票應(yīng)注意的事項(xiàng),購(gòu)買(mǎi)五金配件、機(jī)器設(shè)備等固定資產(chǎn)和發(fā)生運(yùn)費(fèi)應(yīng)索取增值稅專(zhuān)用發(fā)票,以扣抵進(jìn)項(xiàng)稅金降低成本。培訓(xùn)過(guò)程中,大家踴躍發(fā)言,余經(jīng)理對(duì)于大家提出來(lái)不懂的地方一一作了解釋?zhuān)昧嗽谧娜藛T熱烈掌